Luxury Shopping User Groups and Journeys奢侈品購物使用者群體和旅程
奢侈品購物者分為四類:只逛不買者、私人造型師、偶爾揮霍者和大消費者。品牌在"考慮"階段常讓客戶失望。
本文是三部曲系列的第二篇,探討奢侈品使用者群體及其購物行為。第一篇討論奢侈品與電商策略的衝突,第三篇探討如何在保持奢侈品價值的同時提供優質電商體驗。
研究方法
我們進行了定性研究,包括9名參與者的訪談和可用性測試:
- 新奢侈品顧客
- 品牌忠實顧客
- 個人造型師
- 奢侈品顧問
參與者自選任務和網站,購物專案包括:
- Jimmy Choo高跟鞋
- Hermès絲巾
- Chanel手包
- Louis Vuitton公文包
- Burberry外套
- 卡地亞手鐲
- 蒂芙尼婚戒
- 寶馬汽車
- 勞力士手錶
- Golden Goose運動鞋
- 柏林豪華酒店房間
四類奢侈品購物者
我們的研究發現了四種奢侈品消費者:
- 專業造型師:為客戶購買奢侈品的專家
- 只逛不買者:關注但暫時買不起的年輕粉絲
- 偶爾揮霍者:特殊場合購買奢侈品的消費者
- 大手大腳消費者:頻繁購買多個品牌的主力客戶
這些類別可能隨時間和產品變化。例如,一位律師可能在西裝上大消費,但在汽車上偶爾揮霍。隨著財富積累,消費者可能從只逛不買轉變為大消費者。專業造型師作為私人購物顧問,熟悉客戶喜愛的品牌,能快速做出購買決策。

我們研究中包含的造型師很少使用個別品牌網站,而是傾向於使用像 Farfetch 和 Net-a-Porter 這樣的奢侈品購物平臺。他們經常購買許多奢侈品帶給客戶,並退回客戶不想要的任何東西。
只逛不買的人
奢侈品牌有時擁有龐大的粉絲群體,其中包括一些買不起這些產品的人。許多這些粉絲是年輕消費者,他們追隨該品牌並渴望有一天能夠購買其產品。

我們研究中沒有隻逛不買的參與者,因為我們招募了曾購買奢侈品的人。但一些參與者表示,在能夠購買特定奢侈品牌前,他們已長期關注這些品牌。
偶爾揮霍的人
這類購物者偶爾購買奢侈品,通常是耐用品如包包。對他們而言,這是一種享受和投資,常常用於慶祝特殊場合。

一位偶爾揮霍者視奢侈品為傳家寶,注重購買經典款式。另一位參與者,從周仰傑粉絲到首次購買者,為婚禮特意選購了一雙鞋。

親身體驗奢侈品店是這些購物者期待的特殊享受,對許多人來說與商品本身同等重要。
大消費者
大消費者是頻繁購買奢侈品的主力客戶,佔據銷售大部分。他們對多個品牌忠誠,購買範圍廣泛。一位受訪者分享了她的偏好:
"我青睞香奈兒和愛馬仕。鞋子選華倫天奴和莫羅·伯拉尼克,商務外套選博柏利,實用品則選加拿大鵝。"這類顧客視奢侈品為愛好或娛樂,有些會收藏特定物品如勞力士手錶或稀有香奈兒手袋。

品牌專家
大消費者深諳喜愛品牌的產品線和歷史。一位愛好者表示她會研究新品牌的領導團隊和背景。
"瞭解品牌人物和歷史讓我與之建立更深連線。比如,我覺得湯姆·福特很酷,所以更願意購買他的產品。"
這是奢侈品購物的特點:顧客會為昂貴商品深入瞭解品牌,而普通消費者則不會。
這解釋了為何許多奢侈品網站資訊有限。高價和少量資訊成為門檻,吸引真正瞭解並熱愛品牌的客戶。
例如,Maison Goyard網站不顯示價格,僅可透過聯絡或實體店購買。我們研究中一位熟悉者準確猜出某包價格為2400美元。

品牌關係:專屬服務與特權
大消費者常與品牌建立密切關係,獲得專屬銷售代表服務。這些代表為他們提供個性化推薦和稀有商品,增強購物體驗。
一位消費者分享了與香奈兒代表的互動:"她瞭解我的品味和生活方式,就像時尚界的私人顧問。她為我找到獨特商品,推薦新款,讓購物更有意義。"
實體店體驗仍備受青睞。一位顧客描述了在貝利珠寶店的體驗:"他們用香檳迎接我,提供貼心服務,讓購物成為一種享受。"
忠實客戶還可獲得額外福利,如免費產品、維修服務和特別活動邀請。
奢侈品購物旅程概覽
奢侈品購物者,無論是偶爾揮霍還是經常消費,都經歷相似的購物旅程:
- 發現新品
- 深入考慮
- 做出購買
- 使用體驗

大消費者和偶爾揮霍者在購買頻率上有顯著差異:前者幾乎持續處於奢侈品購物週期中,而後者可能一年甚至更久才購買一次。此外,大消費者通常能更快地做出購買決定。
這兩類使用者在其他方面也存在明顯區別,將在下文詳細討論。
奢侈品購物者的消費過程包括四個主要階段:發現、考慮、購買和使用。每個階段都包含獨特的動機、挑戰和心理特徵,形成了完整的奢侈品購物體驗。
1. 發現階段 (Discovery)
奢侈品購物者通常透過社交媒體、時裝秀或看到他人擁有的物品來發現新產品。他們關注設計師的最新系列,獲取流行趨勢的靈感。
特點:社交驅動、時尚敏感
行為:透過Instagram、時裝秀或朋友的推薦來發現產品
2. 考慮階段 (Consideration)
在這一階段,購物者會深入研究感興趣的產品,評估是否值得投資。這是旅程中最長的階段,涉及到反覆的篩選和對比。
痛點:
- 難以找到產品的名稱和購買渠道
- 缺乏詳細的產品資訊和真實照片展示
- 不清晰的退貨政策,尤其是高價物品的退貨風險
案例:
- 一位偶爾揮霍的購物者考慮購買昂貴的公文包,但在確認適合自己需求之前會花大量時間摸索、對比不同選擇。
- 常見問題包括產品頁面缺少細節照片、產品屬性不明、尺寸和材料說明不足等。
常見問題:
- 資訊架構不佳:使用者難以定位特定產品或產品類別。
- 產品展示不足:缺少模特展示產品尺寸或各個角度的細節圖。
- 推薦系統無幫助:網站推薦往往不符合使用者實際需求。
3. 購買階段 (Purchase)
購物者在長時間的考慮後,最終決定購買並獲得商品。無論是在店內購物還是線上開箱,這一階段的體驗對奢侈品購物者來說至關重要。
店內購物體驗:購物者享受特別的關注和個性化的服務,增強了品牌的尊貴感。
線上購物體驗:開箱時的包裝和展示細節會增加購物的愉悅感。
4. 使用階段 (Usage)
奢侈品的使用帶來了心理滿足,也充滿了自我表達的成分。顯眼的品牌標誌是身份的象徵,尤其是對偶爾揮霍的購物者而言。
心理驅動:物品上的品牌標誌是向他人展示財務和社會地位的訊號。
使用行為:一些購物者偏好帶有明顯品牌標誌的商品,認為這是奢侈品特有的價值所在。
奢侈品購物者的旅程從發現、考慮、購買到最終使用,階段之間的差異在於購物者的動機和心理體驗。品牌可透過最佳化資訊展示、提高服務質量和細節關注度來提升奢侈品體驗,確保購物者獲得滿意和尊貴感。

另一方面,一些購物者(特別是大消費者)更喜歡低調的奢侈品。他們的理由包括:
- 認為顯眼標誌缺乏品味
- 避免與假冒品混淆
- 不想顯得炫耀
- 安全考慮
一位紐約高消費者表示:"我避開常見的路易威登包,因為這裡假貨氾濫。我偏好低調獨特的物品。"她還考慮通勤安全:"我不喜歡穿戴明顯的品牌標誌,既怕引起不適,也擔心成為目標。"
(她選擇了一件雙面博柏利外套——一面純色用於通勤,另一面印花用於其他場合。)

在使用階段,物品維護成為一個關注點。奢侈品並非總是最耐用的。一位考慮購買路易威登公文包的顧客表示:
"其他品牌可能質量相當或更好。LV產品也會磨損,但他們提供保修服務。"
購買奢侈品通常開啟與品牌的長期關係。高階產品常含維護和保修服務,讓客戶感覺獲得了會員資格。
"我曾將勞力士手錶送回清洗。這些品牌將您視為終身客戶,是他們的優勢。"
注重考慮階段
研究表明,奢侈品牌的網站和應用在客戶旅程的考慮階段最為重要。這個階段對高消費者、偶爾揮霍者和只看不買者都很關鍵。低於標準的數字體驗無法滿足奢侈品購物者的期望。因此,奢侈品牌應專注於在這個階段提升客戶體驗。